2018年04月17日

マネジメント研修

こんにちは。本日は、部下を持つ立場のスタッフを対象とした「マネジメント(管理者)研修」の様子をお届けします。

 

この研修では、「人」というものがどのように存在しているのか、という大きなテーマを扱います。

なぜならば、マネジメントする上で、人を扱わないということはありえないからです。

 

適材適所の人材配置を考える上で、そのスタッフのことを知らなければ、最適解を見つけることが出来ません。

仕事の割り振り1つとっても、向き・不向きが分かりません。

そもそも、どう育てていくのかも、その対象者のことを知らなければ、誤った教育・指導をしてしまいます。

 

このように、あらゆる場面を想定してみれば、「人のことを知ることは、即ち、マネジメントの基本である」ということが、ご理解いただけると思います。

 

と、堅苦しく書き出してみましたが、研修自体は、終始笑い声の絶えないものでした。

中でも一番盛り上がったのは、自分の性格テストの結果を、1つ1つ読み解いていく過程です。

「えぇ~私ってこんな性格なの!?」

「あ、これ結構あたってるかも」

「●●さん、完璧主義者って感じ出てる~」

など、わいわいきゃあきゃあ言いながら、人について学んでいきます。

 

メンバーと実体験を語り合ったり、ロープレのように実際に「嫌な人」の振る舞いを真似してみて、なぜ不快に感じるのかを考えてみたり。

また、「誰かと仲良くなるためにはどうしたら良いのか」や、「自分自身に自信が持てるようになるためにはどうしたら良いのか」という実践的なテーマについて、理論的なお話もあり。

 

体感、理論、実践という形で、「マネジメントとは」「人とは」ということに対しての理解を深めることができた研修となりました。

講師の森顧問、ありがとうございました!!

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